El análisis DAFO

analisis dafo

Antes de poner en marcha cualquier estrategia es imprescindible realizar un diagnóstico de la empresa y su entorno.

analisis dafo 1024x525

Seguro que en más de una ocasión has oído hablar del análisis DAFO o incluso lo has puesto en práctica. Si como empresario deseas tomar decisiones estratégicas esta herramienta te será muy útil para aprovechar las oportunidades y fortalezas de tu empresa y prepararte contras las amenazas teniendo en cuenta tus debilidades.

El DAFO se apoya en dos análisis básicos, el interno y el externo de una empresa.

El análisis interno consiste en detectar tanto las fortalezas como las debilidades de la compañía:

– FORTALEZAS: en este punto deberás describir los recursos con los que cuentas y los puntos a favor que tienes. Tu ventaja competitiva, qué es lo que mejor sabes hacer, innovación, ventajas en precio, buena imagen corporativa, etc.

– DEBILIDADES: está formado por todos aquellos factores en los que estás por debajo de la competencia. Falta de conocimiento en alguna área, costes superiores a los competidores, menor rentabilidad, etc.

El análisis externo que trata de detectar y analizar las amenazas y oportunidades que presenta tu mercado:

– OPORTUNIDADES: entrada en nuevos mercados, nuevos nichos, ampliar la gama de productos, etc.

– AMENAZAS: aquellos factores que ponen en peligro la supervivencia de la compañía. Si al realizar este análisis detectas una debes trabajar para solucionarla a tiempo y que no te afecte.

Una vez considerados estos 4 aspectos podrás hacerte una idea de la situación actual de la empresa para así definir una estrategia acertada.

En imprentaonline24.es tenemos todo el material impreso necesario para tu negocio. ¡Pídenos presupuesto!

Fotos: Pixabay

Lee también: ¿Cuándo y dónde utilizar abanicos personalizados?